私たちの特徴

教育制度

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  介護スクール

  スーパーホテルグループは、介護職員初任者研修課程（旧ホームヘルパー2級）や介護福祉士実務者研修の受講スクールも運営。これから介護の業界で働く方を応援し、グループ社員の資格取得の場でもありますので、資格がなくても介護の仕事がしたい、という方も安心して仕事をスタートしていただけます。

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  新人受け入れ制度

  入社研修後、それまで行動を共にしていた同期と離れ働き始めて生まれる不安…。そんな気持ちを抱える新人さん一人ひとりに対して主任をはじめとする役職者を中心に教育・フォローを行います。仕事の悩みからプライベートまで相談できる総務部のキャリア面談も実施。気軽に何でも話せる環境づくりを通し、新人さんの不安を少しでも解消したいと考えています。

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  チャレンジシート・ランクアップノート

  夢を持ち、それを実現するための習慣をつくる。目標設定ツール「チャレンジシート」を半年に一枚作成。会社や施設が掲げる目標を書き込み、それを実現するために、やるべき個人の行動を詳細に記入することで、自分の行動が会社や施設の目標実現にいかに重要かが把握できます。 一方、「ランクアップノート」は「チャレンジシート」で設定した目標実現への進捗状況を毎日確認するツールです。日々の行動を目標実現に向けて改善していくサイクルを習慣化します。

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  CARE MEISTER（ケアマイスター）

  法人一丸となって介護知識・技術の高水準・均一化を図り、介護のプロ集団を作り上げていくために創設された福祉業界初の介護技術認定制度です。スタッフの介護技術レベルがどの程度にあるか、ブロンズ⇒シルバー⇒ゴールド⇒プラチナ⇒マイスターの5段階で認定します。筆記試験と実技試験があり、スタッフ一人ひとりの介護技術を評価し、合格者には認定証と手当を支給。試験内容は、国家資格の「介護福祉士」、公的資格の「介護支援専門員（ケアマネジャー）」に準じており、自動的に将来の資格取得試験に向けての勉強ができるようになっています。
  ※「介護技術認定制度ケアマイスター」は一般社団法人 日本ケアマイスター協会の商標登録。

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  フジキャタ提案

  「富士山の頂上に脚立をのせたら日本一高いところに立てる」というのが語源のフジキャタ提案。元あるものに少しのアイデアを加えることで、どこにもない、これまでにない素晴らしいものが生まれる、という考えです。フジキャタ提案は、入社１日目から、いくつでも出せ、毎月、役員がスタッフから出された提案すべてに目を通し、提案者にポイントと実権を付与します。特に素晴らしい提案をされた方には、半年ごとの総員会議で表彰し、賞金を贈呈。これからもスーパー・コートは小さなアイデアや改善を大切にしています。

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  サンクスバッジ

  「ありがとう」と言い合える企業風土へ。スマートフォンやタブレット、パソコンから社員専用サイトへアクセスし、約2000名のスタッフに部署や施設を超えて「ありがとう」とバッジを送り合えます。バッジは、社員考案のデザインから8種類を選出。どんな些細な「ありがとう」でも感謝の気持ちを大切にすることで、社内の関係をスムーズにさせることはもちろん、顧客満足につながる「感謝の心」を養うチャンスにもなると私たちは考えます。